“A social platformok súlya, a tartalomfogyasztás gyorsuló tempója teljesen újradefiniálta a kampánytervezés folyamatát. Az ügynökségeknek ma már nem csupán tartalmat kell gyártaniuk, hanem a közösség logikája szerint kell gondolkodniuk, hiteles partnerségekkel és platformnatív megoldásokkal” – fogalmazza meg álláspontját a Highlights Media, amely 2019 óta kínál kompakt megoldásokat márkáknak social media kommunikációban és produkciós területen. Új tagjainkat bemutató sorozatunkban az ügynökség két alapítóját, Práger-Heckmann Fannit és Barota Lászlót kérdeztük.
Abban az időszakban léptetek piacra, amikor az influencerpiac már strukturálódni kezdett, a tartalomgyártókért pedig egyre élesebbé vált a verseny – kreatív tartalmat gyártó ügynökségként mennyire láttátok tisztán helyeteket a piacon?
Práger-Heckmann Fanni: A Highlights egy “content-first” fókuszú ügynökség, ahol az influencer- és socialtartalom-fókusz van a középpontban, ugyanakkor integráltan gondolkodunk minden esetben. Már az első perctől kezdve egy kreatív ügynökségi mindsettel közelítettük meg az influencer marketinget, túlmutatva a talentek listájának egyszerű kiküldésén az ügyfelek részére. Anno mi ezt láttuk a piacon.
Azt gondoljuk, hogy a stratégiai, kreatív koncepció és a holisztikus látásmód különböztet meg minket a piacon – amelyet egy boutique marketingügynökségi keretrendszerben működtetünk. Aki minket választ, egy erősen ügyfélfókuszú, kreatív, rugalmas és kompakt ügynökségi szolgáltatást kap, ami biztos alapja lehet egy hosszú távú partneri kapcsolatnak.
A social-first szemléletre alapoztok – mit tapasztaltok, az elmúlt időszakban hogyan változott az ügynökségek szerepe, feladata egy kampánytervezés kapcsán?
Barota László: A social-first és kreátorvezérelt marketing ma már nemcsak egy új trend, hanem egy új iparági norma. A social platformok súlya, a tartalomfogyasztás gyorsuló tempója teljesen újradefiniálta a kampánytervezés folyamatát. Az ügynökségeknek ma már nem csupán tartalmat kell gyártaniuk, hanem a közösség logikája szerint kell gondolkodniuk, hiteles partnerségekkel és platformnatív megoldásokkal.
A social-first kampányok lényege, hogy nem egy készen megírt, hagyományos koncepcióhoz keresünk médiamegoldásokat, hanem már a gondolkodás első fázisában a közösségi platformok sajátosságaiból indulunk ki. A fogyasztói figyelem fragmentálódása, a videó dominanciája (különösen TikTokon és Reelsen), illetve a natív tartalmak hitelessége mind olyan tényezők, amelyek újragondoltatják a storytellinget.
Práger-Heckmann Fanni: Így van, továbbá ma már egyre több márka számára világos, hogy az influencer marketing messze túlmutat az egyes termékelhelyezéseken. Az influencerek egyre inkább a kreatív folyamat részévé válnak. Ez a közös alkotás attól erős, hogy a kreátor a saját közönségét, a platformismeretét és stílusát is hozzáteszi.
Láttok változást a márkák és tartalomgyártók, illetve a tartalomgyártók és az ügynökségek közti együttműködésben akár az elvárásokat, akár az influencerek, kreátorok szerepét tekintve?
P. H. F.: Ami az influencer marketinget és a tartalommarketinget illeti: a szerepük megkérdőjelezhetetlen 2026-ban. A médiafogyasztásban a social media évről-évre nagyobb szeletet harap ki – ezen belül a C2C kommunikáció és a tartalomfogyasztás arányosan nő –, és a fogyasztói megszólítás mennyiségét és minőségét is jelentősen befolyásolhatjuk vele. Ügynökségként erősen megszűrjük, hogy milyen márkán, milyen kreátorpoollal működünk együtt. Mindig vannak vadhajtások, de van már egy réteg, amely egyre jobban érti a célokat és a piaci hozzáállást márkatulajdonosi szemszögből nézve. Nem tagadjuk, ebben nagyon sok munkánk van.
Mondasz egy példát olyan együttműködésre, ahol az influencerek nemcsak a márkaüzenet közvetítői, de aktív alakítói is voltak a kampánynak?
P. H. F.: Sikeres projektekből szerencsére bőven tudunk válogatni, de a változás szelét jól mutathatja egy közelmúltbeli munkánk. Egy kozmetikai márka hazai bevezetésén dolgoztunk, ahol a célcsoportot figyelembe véve egy masszív influencer launch-ot terveztünk TikTokon, social media kommunikációs támogatással és hirdetési stratégiával. De ahelyett, hogy a márka diktálta volna a teljes narratívát, teret adtunk a véleményvezérek saját stílusának – ennek eredménye egy szerethetőbb, hitelesebb kampány lett, ami pedig külön pikantériája a dolognak, hogy sold out lett a termék pár héten belül.
Mennyire tapasztaljátok, hogy a magas elérési mutatók helyett a kisebb követőtáborral rendelkező, de minőségi tartalmat gyártó influencerek, kreátorok megtalálása lett a sikeres kampányok kulcsa?
B. L.: Abban szerencsére látható fejlődés, hogy ma már nem a követőszám az egyedüli mutatószám, ami számít a márka döntéshozójának, hanem összhatásában fontos a többfaktoros szűrés, ahol a minőségi mutatók előtérbe kerülnek – legyen az brandfittség, engagement mutató, minőségi tartalom vagy a márkainvolválódás lehetősége. Mi mindig a kampánycéloknak megfelelően alakítjuk ki az infuencerpoolt, így ennek megfelelően igen, simán lehetséges, hogy kizárólag nano– vagy microinfluencerekkel valósítunk meg egy kampányt. Valahol pedig például egy micro-mid-macro pool hármassal érjük el a kampánycélokat. A skálázás mindig az elsődleges része a stratégiának.
Decemberben a legjobb BTL-megoldásokat díjazó Lollipopról hoztatok el öt díjat, néhány hete az APEX event /BTL kategória TOP5 ügynöksége közé választottak titeket, nemrég pedig a Magyar Marketing Szövetség ismerte el gyémántdíjjal három kampányotokat is. Miben látjátok, miben méritek a sikert? Milyen terveitek vannak a közeli jövőben?
P. H. F.: Leginkább az a célunk, hogy olyan kampányokat és márkaaktivitásokat alkossunk, amire büszkék lehetünk, és a márkával együtt dobban meg a szívünk, ha rá gondolunk. Ezt az érzést keressük mindig, és igazából a díjak vagy elismerések csak hab a tortán. Szuper, ha kapunk, de korántsem ez a prioritásunk.
Néhány hete csatlakoztatok a Social media és Influencer Munkacsoporthoz, mit vártok a közös munkától?
B. L.: Így van, a tagságunk még elég friss és még egyelőre inkább csak megfigyelünk, hol és hogyan tudunk hozzáadni a nagy közöshöz, idővel mi is szívesen bekapcsolódunk a vérkeringésbe. Számunkra minden piaci újítás érdekes, legyen az AI, jogszabály, adatvezéreltség vagy akár piaci standardok kialakítása. Ez egy kifejezetten dinamikus piac, látjuk a szerepünket annak formálásában, amihez az IAB-hez való csatlakozás az első nagy lépésünk.
Kapcsolódó:
